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Unsere Beratungsleistungen:
- Systematische Überprüfung des Beteiligungsportfolios im Hinblick auf die Kernkompetenz und strategische Ausrichtung der Muttergesellschaft
- Ggf. Neuordnung des Portfolios und Ableitung von zeitlich aufeinander abstimmten Maßnahmen (Fortführung, Sanierung, Verkauf, Zukauf etc.)
- Bewertung der Beteiligungen und Evaluierung von realistischen Verkaufserlösen
- Simulation von Bilanz/ G&V/ Cash-flow der Muttergesellschaft nach Neuordnung des Portfolios in verschiedenen Szenarien
- Projektmanagement für eine ggf. Vielzahl von Einzelprojekten
- Sämtliche M&A-Beratungsleistungen ähnlich wie beim Unternehmensverkauf bzw. beim Unternehmenskauf
Unsere Beratungsgrundsätze:
- Kleine Unternehmen(-steile) und schwierige Aufgaben gehören auch mit dazu
- Parallel handeln – konsolidieren und möglichst schnell wieder „nach vorne agieren“ und das Kerngeschäft stärken
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