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Transaktionsberatung
- Beratung bei der Durchführung von Unternehmenstransaktionen im Kontext von Nachfolgesituationen
- Umsetzung einer beschlossenen Nachfolgekonzeption (soweit vorhanden)
- Klassische Beratungsfelder sind: der Verkauf von Unternehmen oder Beteiligungen, die Suche und Einbindung von strategischen Investoren oder von Finanzinvestoren oder die Beteiligung von Führungskräften aus dem Unternehmen bzw. von außerhalb (Management Buy-out oder Management Buy-in)
- Ausarbeitung sämtlicher relevanter Unterlagen für die Investorenansprache
- Unternehmensbewertung und Diskussion der Preisvorstellungen
- Verantwortlichkeit für das gesamte Prozess-Management, inkl. der Einbindung aller weiteren Berater (Rechtsberater, Wirtschaftsprüfer etc.)
- Individuelle Ansprache der Investoren und Begleitung der weiteren Gespräche
- Vorbereitung und Begleitung der Due Diligence
- Erarbeitung und Abstimmung der geeigneten Transaktionsstruktur
- Ausarbeitung von entscheidungsfähigen Unterlagen (Vergleich der Angebote etc.)
- Begleitung der Vertragsverhandlungen
Unsere Beratungsgrundsätze:
- Frühzeitige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge
- Kritisch-konstruktiver Sparringpartner für den Mandanten
- Ganzheitliche (Eigentümer-)Sicht
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