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Unsere Beratungsleistungen:
- Systematische Einordnung des Unternehmens in das Markt- und Wettbewerbsumfeld
- Überprüfung des Geschäftsmodells auf seine Zukunftsfähigkeit
- Überprüfung der Gesellschafterstruktur im Hinblick auf die Unternehmensanforderungen
- Analyse der strategischen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT)
- Erarbeitung einer Unternehmensstrategie mit Führungskräften und Gesellschaftern
- Diskussion des Beteiligungsportfolios im Hinblick auf das zukünftige Geschäftsmodell
- Erarbeitung der Unternehmensstrategie als Grundlage einer mehrjährigen Unternehmensplanung
Unsere Beratungsgrundsätze:
- Neutral, sachlich, ehrlich
- Kritisch-konstruktiver Sparringpartner für unsere Mandanten
- Ganzheitlich denken
- Schlüsselfaktoren erkennen und praktikable Lösungsansätze erarbeiten
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